总结复盘破局立势，向远而行再启新程 

市建筑审图、市政审图召开2023年度年终总结暨表彰大会

　　2024年1月19日下午，合肥市建筑审图中心、合肥市市政审图事务所在办公楼二楼会议室召开了2023年度年终总结暨表彰大会。市建筑审图中心、市市政审图事务所主任沈梅农、中心副主任童广华、事务所副主任戴媛媛、中心总工褚共伟及两审图全体员工参加了本次大会。会议由建筑审图中心副主任童广华同志主持，中共合肥市城乡建设领域协会（中心）总支部委员会戴晓盈书记莅临指导。

　　两家审图单位法定代表人、常务副主任童广华同志、戴媛媛同志分别就各自单位2023年度开展的工作和取得的成绩进行总结汇报，并明确了2024年度总体工作方向和目标计划。

　　大会对荣获2023年度“优秀员工”荣誉称号的黄强、鲍盼盼、王婉慧、宇世武、袁靖、张慧6名同志进行了表彰和奖励。通过表彰先进、树立典型这种形式来营造良好的企业氛围，塑造良好的企业精神。

　　沈梅农主任作总结发言，他表示：2023年是全面贯彻党的二十大精神的开局之年，也是机遇与挑战并存、困难与希望同在的一年，更是面对复杂环境迎难而上、奋勇拼搏的一年。全体员工团结一致，认真按照年初既定目标，圆满地完成了任务。沈主任结合一年来各项工作开展情况，从市场环境、资质提升、自身建设、人才队伍等方面，深入剖析了两审图存在的不足和短板，并希望全体员工在新的一年里既要有“居安思危、未雨绸缪”的思想意识，更要有“踔厉奋发、行而不辍”的积极行动，紧扣全年总目标任务，全力以赴，接续奋进！

　　　沈主任还对两家审图机构在2023年度所取得的各项成绩给予充分肯定，同时指明了2024年的奋斗目标——紧密围绕“五个再”总要求继续“巩固提升”。

　　　1、充分发挥全体员工主人翁精神，展现集体智慧的力量，在各项制度完善和流程优化上“下足功夫、铆足劲儿”。

　　　2、结合年初务虚会，适时开展春训活动，在专业知识、专业技能、沟通技巧、营销技巧、爱岗敬业等方面，加大对员工和专家队伍的培训教育，全面提升人才队伍整体素质。

　　　3、资质是企业进入市场的门槛、入场券，是市场占有率的有力保障，要深刻认识到资质拓展的重要性，去积极争取更多政策支持，为企业赢得更有利的竞争条件。

　　　4、市场拓展和招投标工作中，要紧跟中央“稳中求进”工作总基调，把准市场脉搏，巩固既有客户、拓展新领域。“走出去、请进来”做好市场调研，加强联络，合作共赢。继续抓好招投标工作，加大标前、标中、标后管理，完善招投标体系建设，做到有的放矢，不断提升中标率。

　　　5、在宣传企业先进的人和事、宣传优秀审查项目、宣传履行社会责任等方面加大力度，扩大企业影响力，积极引导正能量，提升企业信誉度。

　　　会议最后，合肥市城乡建设领域协会（中心）总支部委员会戴晓盈书记代表协会（中心）总支部委员会对大会的圆满召开表示热烈祝贺，向荣获年度“优秀员工”的同志表示热烈祝贺，并对两家审图单位一年来所取得的可喜成绩表示热烈祝贺。同时对两家单位也提出了六点希望：

　　　1、要坚持强化党建引领，通过“学思想、讲政治、贯精神、把方向”，严守政治纪律和政治规矩，始终与党中央保持高度一致。

　　　2、要高度重视系统谋划，在“对标对表”中找思路和方向，在“见贤思齐”中找经验和启示，在“自身弱项”中找问题和短板，把各项工作“谋准、谋深、谋细、谋实”。

　　　3、要坚持守正创新，就是一要坚持正确的，二要完善不足的，三要纠正偏差的，四要开拓创新的。使两审图能“高、精、细”的管理、高水平的运营、高质量的发展。打造“专、精、特、新”企业特色，抓牢市场信息源，增进有效沟通拓展市场。在重大事项上充分发扬民主集中，做到讨论讲民主，决策讲程序，执行讲纪律。

　　　4、要有“精诚团结奋斗”的团队意识，要善待单位、爱岗敬业，要珍惜对外开拓市场的关系和对内员工之间合作关系，要以人为本、与人为善，精诚团结、携手并进，做到在思想上同心，在目标上同向，在事业上同行。

　　　5、要增强工作本领。不断提升自身的学习能力和素养，自觉把学习做为一种责任，特别是青年同志要善于学习、总结和反思，向身边人学习，从实践中学习。

　　　6、要狠抓任务落实。2024年度目标任务，要做到“一分布置、九分落实”，要“不折不扣、雷厉风行、求真务实、敢做善为”抓落实。拿出“拼”的意识和“抢”的状态，推动两审图的高质量发展，力争实现“开门红”，以此带动全年各项工作。