为深刻总结和分析一年来的工作、扬长补短、奖励先进、鞭策后进，不断提高单位的凝聚力，2023年1月13日下午，合肥市建筑审图中心、合肥市市政审图事务所在办公楼二楼会议室召开了2022年度年终总结暨表彰大会。市建筑审图中心、市市政审图事务所主任沈梅农、副主任童广华、戴媛媛、总工褚共伟、马义红及全体员工参加了本次大会。会议由合肥市建筑审图中心副主任童广华同志主持，中共合肥市城乡建设领域协会（中心）总支部委员会副书记、合肥市建筑工程协会会长孙业飞同志莅临指导。

      两家审图单位法定代表人童广华同志、戴媛媛同志分别就各单位2022年度开展的工作和取得的成绩进行总结汇报，明确2023年度工作方向和目标计划。

      大会对荣获2022年度“优秀员工”荣誉称号的孙锦云、鲍盼盼、叶瑞、魏慧英、罗勇、王强6名同志进行了表彰和奖励。其目的就是要通过表彰先进、树立典型这种形式来营造良好的企业氛围，塑造良好的企业精神。

      沈梅农主任作总结发言，对2022年度给单位发展带来诸多不利因素进行了深刻的分析：面对国际、国内复杂形势，建设行业经济整体下行、市场竞争异常激烈，政府性基础建设、房地产开发项目投资萎缩，特别是受到新冠疫情防控政策影响，两家审图单位全体员工迎难而上，奋勇拼搏，按照年初既定目标圆满完成任务，成绩的取得实属不易。希望全体员工充分发扬主人翁精神，顾全大局，锐意进取，抓质量带动市场，促制度完善管理，助力企业快速、稳定、可持续发展。他对两家审图机构在2022年度所取得的各项成绩给予充分肯定，同时对2023年度的工作提出了五个“再”的总体要求：

      1、制度建设再完善：对不适应、不符合、不完善的制度适时进行废止、修订和完善，以保障企业经营管理更科学、更规范、更有序。

      2、流程管理再打造：通过对流程的不断优化，有效提高企业工作效率、降低运营成本、控制市场风险。

      3、资质维护再加强：审查专家、企业资质将逐步优化，做到“人证合一”、“社保唯一”。

      4、审查质量再提高：强条、既有建筑审图问题是重点也是难点。加强专家和员工的专业技能培训，行业间应多加强交流。充分利用专家库资源，解决审查中的疑难杂症。

      5、业务市场再拓展：针对目前审图市场，全省十六个地市占有率低等实际情况，下一步视疫情发展态势，各单位应积极对客户进行走访，做好巩固既有客户的维护，同时拓展考察各地审图市场行情，挖掘新的审图资源。

      会议最后，协会（中心）党总支副书记孙业飞同志代表协会（中心）总支部委员会对大会的圆满召开表示热烈祝贺，向荣获年度“优秀员工”的同志表示热烈祝贺，并对两家审图单位一年来所取得的可喜成绩表示热烈祝贺。同时对两家单位也提出了几点希望：

      1、党建引领是企业发展的根本，全体员工应认真学习领悟党的二十大会议精神。在日常工作中加强政治理论学习、提升个人能力素质、干好本职工作，以实际行动践行初心使命，以担当作为助力审图腾飞。

      2、每位员工要找准自己的定位，心往一处想、劲往一处使，共同为审图事业再创佳绩。

      3、认真做好“三个提升”和“三个强化”，即：提升工作能力和服务能力、提升审图质量和招投标占有率、提升审图内控指标;强化制度建设、强化岗位责任意识、强化质量管控。